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短期工作总结

2020-10-17 范文 【 字体: 】 标签 : 总结,短期,工作 浏览量:73万

企业发展规划

尊敬的汪董

尊敬的汪总您们好!

我来公司近两个月,我通过对公司的了解和观察,个人有以下想法和改革方案,首先一个企业改革,不是请一个还两个空降兵就能完成的,我们需要个有绝对权力的团队和公司改革的决心,其实企业改革就是人的思想的改革,至于改革方法和工具,是领导层的目标决策+团队共同努力的方法=目标的完成。所以领导目标做得再伟大,没有公司改革的决心,和团队的共同努力,目标就变成泡影变的华而不实。

夯实管理基础、逐步构建高效运作的生产运营机制、打造适应现代化制造企业发展要求的管理团队;提升工艺技术、提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本,严格质量管控,是我本人工作总目标。

1、构建和完善公司组织运营体系。

明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。2011年12底要完成调整确定各部门的岗位设置工作,定岗定编定责,根据公司生产系统要求,为公司流程再造打好组织基础。明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系。这项工作也是薪酬和绩效考核工作的基础。(《组织架构》《岗位说明书》《各部门工作流程》)在完善中。

2、建立和完善公司绩效考核管理体系。

通过2001年11月12月各种绩效数据的收集调整2012年1月正式推行《绩效考核暂行管理制度》结合各部门定岗定编定责工作的进行,2012年上半年要基本完成对公司薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核制度充分发挥激励公司员工的作用。(《绩效考核暂行管理制度》方案已完成)

3、加强公司企业文化建立,建设学习型、协作型团队。

提升员工素质,通过培训、早会来开展宣传工作。建立较完善的培训体系,根据各部门的需求以及公司生产和管理工作的需要,公司和各部门多方位的,以内部培训和外部培训相结合的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。创造必要条件鼓励员工通过自学提升自己的文化和专业技能,组织开展生产技能培训和技能竞赛激发员工学习的积极性。通过现场管理“6S”工作的开展,改造员工的工作习性;通过部门集体绩效的考核、公司效益和个人绩效的挂钩,培养员工的协作精神。

4、增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理。

将跟进工艺部加大产品研发的投入。根据市场的需求、客户来样生产要求,提升产品研发能力。产品研发工作要制定全年工作开展计划,按期保质保量完成开发任务,为公司市场营销提供更多的产品支持。

建立和完善制造部生产技术工艺资料。根据产品的类别制定产品工艺技术文件。产品工艺文件,包括生产

部工艺参数,产品质量关键质控点,检验方法,及其对产品的影响。计划通过半年的时间对公司已经生产的产品的技术工艺资料进行整理和补充,通过半年的时间进行验证、修订和完善将个人的能力转化为公司技术力量。

技术工艺管理要更主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提升,工、装、夹、治、模具的使用,现场通过,人,机,料,法,环的管理,设备的制作和改造,提高生产效率,降低生产成本。

5、适应市场要求,狠抓生产计划管理,提高生产效率。

建立较完善的计划控制系统。制定主生产计划协调管理物料采购和产品生产,随时撑控生产进度,将计划达成情况作为考核各部门、岗位的重要指标,确保产品按计划交期全年按期交货率达97%

6、建立生产员工技能培训制度

要求各车间制定周期性质的、专项性质的以及新员工入职性质的培训项目和计划并实施,以提高员工的生产技能和生产效率,鼓励员工对生产工艺、设备改良或机械化、自动化生产提出合理化建议,着力改良设备,力争全年实现设备或工艺改良取得提高生产效率或降低生产成本的成果。以这些措施力争在保证去年同期人员规模的水平上,提高30%生产效率。

7、用更严谨的工作态度保证产品的质量

建立健全公司质量记录,归纳建立、整理完善产品检验标准,跟踪监控公司内部和外协供应商的产品生产过程,及时发现和阻止不良品的产生,确保年验货一次通过率达96%。加强样品管理,严格按照客户封样标准执行质量检验工作,达成全年因产品质量与产品封样不符原因造成投诉次数下降30%。做好生产过程中产品质量监控记录,主动进行产品质量数据分析,做到每起质量事故有调查、有报告、有处理。彻底闭环

8、狠抓生产物料管理,加强成本控制管理

综合计划物控部门,在培养管理优质供应商的同时,每季度要评估有两家新供应商备选,做得货比三家,每月一次仓库在制品,成品的物料数据行盘点,保证帐物卡一致,将在制品、成品库存控制在合理安全以内。9、安全生产,保障公司持续发展

通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。坚决执行公司安全生产管理制度、消防安全和安全保卫管理制度。2012年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司财物安全,一般性意外事故比2011年下降10%。

10、充分发挥财务的核算和监督作用

2012年上半年逐步完善产品标准成本费用核算工作,制定公司产品各工位标准成本,报财务备案,每月财务针对各部门实际发生的费用和标准成本对比,各车间成本情况将纳入公司绩效考核体系,针对超耗项目,责令责任部门做出降成本计划,由制造部跟踪。

11、变被动管理,为主动管理

2012年下半年试运行各车间的成本独立核算进行承包制,公司产品销售价减去公司运营,管理成本减去公司合理利润等于制造成本,各车间实际发生的成本和标准成本进行财务对比。结余年终或季度由车间提报分配计划,按比例分给员工或管理员,也可以作为文化娱乐活动费用,由车间自由分配,由财务监控严禁管理员独自咱有。各车间成本情况如出现超耗现象,将纳入公司绩效考核体系对车间管理者根据效考核体系进行处理,针对超耗项目,责令责任部门做出降成本计划,由制造部跟踪。如公司出于市场战略考虑,产品销售价本身没利润或微利,先要求各相关车间做出降成本措施,在采用公司补贴的方式。保证生产成本在可控制状态。

尊重的汪董,汪总您们好!以上是本人个人思路诚恳希望您们给予指导,为公司变革指明方向,随着公司各部门工作的全面提升,我们一定能够取得新的辉煌成就。

基于以上变革方案本人有个小小的要求,如以上变革方案您二位同意并修改后,在推进前想请您二位出面主持召开公司班组长以上管理员会议,为我们公司管理层提高变革信心和动力,明确公司变革决心。切记我们不要在为能力不足的管理者找原谅他们的借口,例如他们都是农民工,学历低等等。在公司变革的路上我们是一个团队,要求所有的将士都要有承担压力的能力,后期我们用数据管理模式,将他们的工作能力给量化出来,用数据的动力推动员工努力工作。

谢谢!!

黄德知

2011-11-13

2018年高一简短期末自我总结

高一简短期末自我总结1

通过在高一学的知识使我又成长啦一步,转眼时间过去啦,我还恋恋不舍的怀念。我要感谢老师传授给我知识,感谢同学给予我的关怀。让我在这个美丽的校园里茁壮成长,高一的第二个学期就这样结束啦。迎来啦盼望已久的暑假。

时光飞逝,斗转星移。转眼成为班级一员已半年多啦。回首这半年的点点滴滴,朝朝暮暮,心中顿生啦许多感触。这半年中经历的每一天,都已在我心中留下啦永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去半年的内,通过不断地学习,我收获啦很多。时间就是这么无情头也不回的向前走着,而我们却在为啦不被它丢下死命的追赶着。是的,谁都不想被时间丢下。而我们也随着时间的流逝一点一点的成长。而美好的纯真随着风雨的磨灭化成啦成熟。或许这正是成长的代价。

在学习上:我深知学习的重要性。面对二十一世纪这个知识的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开啦知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的资本家的时代将要过去,以知识为特征的知本家的时代即将到来。而高中时代是学习现代科学知识的黄金时代,我应该抓住这个有利的时机,用知识来武装自己的头脑,知识是无价的。

在纪律方面,基本可以做到:尊重教师,同学之间可以真诚相待;能遵守学校各项纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明;有良好的卫生习惯,不乱扔废弃物。

以上是我对高一上学期期末一些方面的个人总结,我将结合这个小结回顾过去,确定未来的发展目标,我对未来充满信心。自然,这需要老师们的精心培养和同学们的真诚帮助。

高一简短期末自我总结2

日子过得真快,转眼间,一个学期就要过去啦。在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成啦本学期的工作,回顾这一学期,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个小结,借以促进提高。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

2015短期劳务合同范本_短期劳务协议

短期劳务合同范本

甲方(用人单位):_______________

名称____________________经济类型__________

法定代表人(单位负责人)__________电话__________

地址_________________________

乙方(劳动者):_______________

姓名__________性别_____年龄_____文化程度_____

身份证号码_______________就业证号码__________

地址_________________________

甲乙双方根据《劳动法》及相关法律法规的规定,平等自愿、协商一致,签订本次短期劳动合同。

一、合同期限

1、自____年__月__日起至____年__月__日止或工作(工程)结束止。

二、工作内容

甲方分配乙方在________岗位担任________职务(工种)。在正常情况下乙方必须完成生产(工作)任务,具体生产(工作)任务为:______________________________。

三、工作时间

1、甲方实行每日不超过8小时、每周不超过40小时工作制,如实行综合计算工时或不定时工作制,由甲方报劳动保障行政部门批准后实行。

2、因生产经营需要,经协商安排乙方加班加点,甲方按照规定支付加班工资。日加班不超过3小时,月加班不超过36小时。

四、劳动报酬

甲方按月足额以货币形式支付乙方工资,每月日为发薪日;工资制度和分配形式按下列第_____项执行;

1、实行计时工资制,乙方完成生产(工作)任务,每日工资_____元,每月工资_____元;

2、实行计件工资制,具体标准为________。

3、乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方每月应支付给乙方不低于当地政府规定的最低工资标准的工资。

五、劳动保险

1、甲方和乙方按照当地人民政府的规定缴纳养老等社会保险费。

2、乙方患病、工伤、致残、死亡等待遇,按照国家和自治区的有关规定执行。

六、乙方的劳动保护、安全卫生及纪律奖惩等按有关法律、法规、规章执行。

七、违约责任

1、本合同具有法律效力,双方应严格履行。

2、甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,除全额支付工资外,还需给乙方加发经济补偿金。

3、一方违反本合同,给对方造成损失的,依照国家有关规定赔偿相关损失。

八、双方约定的其他事项

九、因履行本合同发生劳动争议,双方均可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十、本合同未尽事宜,按照国家有关规定执行。

十一、本合同双方签订后报劳动保障行政部门鉴证,一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(签章):

乙方(签章):

法定代表人(签章):

年月日

鉴证机关(签章):

鉴证人(签章):

年月日

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