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煤矿采掘专业技术工作总结范文

2020-10-11 演讲 【 字体: 】 标签 : 工作面,知识,学习,管理,培训 浏览量:934万

LOWCARBONWORLD2017/11低碳技术

煤矿丼下采掘工作面泡沫天尘技术的应用赖笼(贵州盘江精煤股份有限公司火烧铺矿)

1目前矿井的现状

矿尘是井下工作面生产中的主要灾害之一,它不仅造成

尘肺病,而且会发生爆炸,导致事故的发生,给职工、企业和国

家带来巨大的灾难和损失。目前井下主要采用喷雾降尘技术,

但该技术降尘效率低、喷嘴易诸塞和耗水量大。

综掘机在切割煤(岩)产生大量粉尘,长期吸入粉尘,给职

工健康带来严重危害。为了防治粉尘,我矿综掘工作面全采用

喷雾降尘、除尘器除尘、通风除尘等综合除尘措施,但这些措施

均不能从源头上捕制粉尘,对现场工作人员的健康危害很大。

泡沫灭尘技术利用泡沫的捕尘作用,通过泡沫来吸附粉

尘,使之达到控制粉尘的目的,从尘源点上降低粉尘产生。综

掘机工作时,打开泡沫喷雾装置,在切割头周围产生大量的泡

沫包裹住切割头,切割头在切割煤岩过程中将大量泡沫与切

割产生的粉尘充分接触,使大部分粉尘在第一时间随泡沫一

起被切割头甩出并快速沉降,达到良好的灭尘效果。

2泡沫灭尘在现场的应用

泡沫灭尘技术利用泡沫的捕尘作用,通过泡沫捕尘来降

低粉尘。该技术与其他的降尘方法有本质上的区别,以往的降

尘设备是补救措施,而此技术则是从尘源点上采区措施。该工

艺的捕尘效率一般可达90%及以上,尤其对5滋m以下的呼吸

性粉尘除尘率可达95%以上。它产生的泡沫体积大,稳定性

强,覆盖面广。泡沫灭尘与以往传统的湿式降尘方式来比,节

约用水50%以上,而捕尘效率比喷雾降尘提高3~5倍、比除尘

风机提高2~3倍。结合以上特点泡沫灭尘技术具有很高的实

用性、安全性。

该技术为矿产资源开发过程中进一步减少矿井粉尘对人

体的伤害,为保障职工健康和矿井安全打下了坚实基础。

3泡沫灭尘技术取得的成果与机理

目前煤矿机械化水平越来越高,具备条件的工作面都采

用综掘掘进,从而工作面产生大量的粉尘和现有防尘技术的产

生矛盾,我矿采用泡沫捕尘技术来解决这一矛盾,其主要包括院

(1)泡沫弹性捕尘技术。根据泡沫液膜的弹性与其抗变形能力成正比的原理,自行设计研究捕尘泡沫弹性的实验方法,

并对不同倍数泡沫的弹性进行实验测试,得出验证测试结果。

(2)产泡过程可视化流体计算技术。采用可视化的流体力学计算软件对捕尘泡沫产泡过程中流场的流体力学特性,主

要是对液体射流和气液涡流的速度与压力的分布状态进行模

拟,对发泡器的设计提供出理论计算依据,然后制作实体模

型,再经反复实验验证和修正,最终设计并制造出适合井下水

质和气源特点的高性能发泡器,并总结出其设计原理。(3)正交试验设计技术。综合考虑发泡和湿润两种因素,

采用正交实验方法测试不同粒径的岩尘与煤尘与不同添加剂

配方和浓度条件下泡沫的初始膨胀率、稳定时间和湿润速度。

(4)泡沫测试技术。在井下综掘工作面构建水与压缩空气的流量和压力均可测控以及泡沫喷射角度可以调整的实验系

统,测试不同喷射角度、压力、速度和流量等参数条件下泡沫

的捕尘效率。

通过分析不同倍数泡沫的粒径分布,表征了泡沫的弹性

和粘性规律,实验和理论相结合探明了弹性与粘性随倍数的

变化规律,揭示了泡沫大小、弹性与粘性和除尘效率的关系。

通过捕尘泡沫产泡过程中的动力学特性及泡沫发生器的

设计原理,探明了发泡器中液体形成射流前后的最佳流速比,

压缩空气的入口压力、流量及进入发泡器的角度等对发泡及

泡沫质量的影响,以及发泡器内部气液两相的混合方式、流动

规律和发泡器不同关键尺寸对气液扰动及涡流强度分布状态

的影响,从而得出了发泡器的最佳参数。

(1)初创了微泡沫捕尘的动力学模型,探明了泡沫捕尘时泡沫与粉尘相互作用的微观过程,揭示了泡沫与粉尘的黏附、

湿润和覆盖等除尘机理。

(2)创新了泡沫捕尘的喷射方法、角度、速度和压力等泡沫捕尘技术最佳的应用技术参数。

4对本行业及地区经济、社会发展和技术进

步的推动作用

泡沫灭尘比以往传统的湿式降尘方式来讲,节约用水

50%以上,而捕尘效率比喷雾降尘提高3~5倍、比除尘风机提

高2~3倍。结合以上特点泡沫灭尘技术具有很高的实用性、安

全性。

该技术为矿产资源开发过程中进一步减少矿井粉尘对人

体的伤害,为保障职工健康和矿井安全打下了坚实基础。

收稿日期:2017-8-21

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2009年,维权铜矿继续Ⅱ号矿体一中段(1089m)的开拓工作以及Ⅰ号矿体的回采工作,在施工过程中也遇到一些难题,东二采场顶板破碎,时常发生冒顶现象,为了保证回采过程中作业人员的安全,我积极出谋划策,首先从设计入手,将矿房跨度缩小至5m,沿倾向点柱之间距离缩小至4m。然后从现场管理方面进行监督落实,要求安全员跟班监督检查,及时处理顶板浮石,最后安全的结束了东二采场的回采工作。副井完成井架的安装。

经过几年的施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着采矿施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

20xx年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿20xx年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结:

一、20xx年行政工作指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结安全生产平稳发展。

今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四、生产经营成效显著

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