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对上半年的工作总结

2021-01-13 演讲 【 字体: 】 标签 : 提高,服务,企业,部门,整治 浏览量:123万

二、立足全局,统筹兼顾。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。

立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人事变动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。

要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展

三、严字当头,强化管理。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

四、强化服务意识,提高服务质量。

机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟###航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益最大化。

五、加强领导,务求落实。

年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项

任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查

研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保##民航机场第##个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。

一、上半年工作总结

半年来,东山街道北龙工作片在市委、市政府和东山街道党工委和街道办事处的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,进一步转作风优环境,以增加渔民收入为重点,以经济结构调整为主线,以构建和谐社会为目的,带领北龙人民坚定信心,克难攻坚,较好地完成了各项工作任务,促进了北龙经济和社会事业持续快速健康发展。主要工作有以下几个方面:

(一)经济建设方面

1、渔业方面,在稳定近海传统捕捞业的基础上,进一步调整优化产业结构,加大对渔业捕捞新技术扶持力度,继续引导渔民走一船多业、一人多技路子,提高渔业生产效率,扩大生产时限,有效地增加渔民收入,实现了渔业增效,渔民增收。同时还采用围滩养殖和网箱暂养相结合的办法,进行黄鱼、美国红鱼养殖,推行章鱼、螃蟹、刺参吊笼养殖项目试点,为北龙渔业可持续发展打好基础。还积极鼓励渔民发展渔产品深加工,提高渔产品档次,增加附加值,上半年丁香产品加工质量有了显著提高。

今年以来,我们两委一班人团结和带领广大党员,认真学习贯彻落实中央、盛市、区重要精神,在乡党委政府的坚强领导下,树立时不我待的工作理念,开展了大量扎实有效的工作,取得了显着的成效,获得了淮南市村务公开民主管理先进示范村、淮南市村级档案管理达标单位、田家庵区五个好先进基层党组织、田家庵区综合治理先进单位、田家庵区村庄整治示范单位,邹德文、邹方春分别获得田家庵区双培双带先进个人、综合治理先进个人荣誉,邹德路、徐作恒、邹德山、张家美等同志以自己辛勤的工作,获得了乡党委的表彰,成绩的取得凝聚了人心,增强了后劲,得到了肯定,

2、调整产业结构,拓宽农民致富渠道。一是积极服务生产发展,在病虫害防治、品种改良和生产用水方面,两委干部做了大量的工作。二是及时转发一些外地企业的招工用工信息,有组织地进行劳务输出。三是成立了桃子协会,前段时间德文书记我们一起到到区科协、区民政局等部门跑,已经行文批准。四是在乡大力支持下,我们申报了产业结构调整的项目,已经通过市农委、区农林局批准立项,上报给剩五是引导广大农民栽种绿化林苗和经济果林,今年是历史最高,超过一万棵。3月9日,区、乡机关干部近200人到我村开展植树造林活动,栽植桃树幼苗3000棵。六是引导村民开展商业连锁经营和餐饮服务项目,效益明显。

3、以新农村建设为契机,争取社会各部门的支持。(为避免跟风,略)

5、启动了村庄整治工作。一是制定了村庄整治规划。深入到村组拍摄原始资料图片,作为整治依据。二是选择了祝郢子和前东两个自然村组作为试点推动。悬挂了8条横幅标语,书写6处墙体口号,营造宣传氛围。三是开挖下水渠道近500米,解决路面溢水问题,四是筹措资金,硬化路面6000米,铺陈搪渣、石子,解决村民出行难问题。五是铺开“三清三改”工作。用铲车清理被挤占的村庄道路路基,用人工清理被挤占淤塞的村庄下水沟,发动群众清理乱堆乱放的垃圾、碎石,共清运垃圾等120立方米。六是开展村庄绿化美化。制作大型彩色喷绘宣传画,一幅在祝郢子,一幅在桃园,目前已被损毁。日前,区新农村建设办公室发文表彰了三个村,两个在史院,一个是我们岭南,准备奖励1万元,我们考虑继续投入到,抓好整修,争取得到市里5万元以上的补助,用于村公益事业。

6、开展了小学教活动、三级联创等活动。1、2月份开展了以“学习谋划新农村,建设和谐新家园”的主题教育活动,重点学习盛市党基层党组织五年规划和新农村建设的产业规划、村庄整治。公开了承诺书,印刷了500份服务群众“连心卡”,将两委干部的职责、分工和手机公之于众。村干部全部排好值班表,改变了过去找不人办也没有人办事的现状。建立了周一两委联席例会制,每两周安排一次村干部学习讨论会。3、4月份开展了建立和巩固长效机制工作,5月份按照上级部署开展了三级联创工作。6月份开展了作风教育月和大讨论活动。同时扎实抓好村务公开和党务公开、流动党员规范管理、双培双带、无职党员设岗定责、为民服务全程代理、组织发展等各项工作。马上还要迎接市、区和乡的党建工作检查。

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