it优秀团队年终工作总结

时间: 2020-09-04

 光阴如梭,眨眼之间学期又近结束。回首这个学期的团队工作,感到忙碌而又充实。我们第二团队全体教师齐心协力、同舟共济,较好地完成了本学期的各项工作,取得了必须的成绩,现总结如

it优秀团队年终工作总结

 

光阴如梭,眨眼之间学期又近结束。回首这个学期的团队工作,感到忙碌而又充实。我们第二团队全体教师齐心协力、同舟共济,较好地完成了本学期的各项工作,取得了必须的成绩,现总结如下:

一、常规管理有规范

团队的中心工作就是常规管理,它将直接影响到团队、学校各项工作的开展。每两周一次的团队学习和群众备课正常有序地进行。透过学习,让我们每个队员及时了解团队动态,捕捉可喜的进步进行表扬激励,抓住存在的不足及时整改。教育教学工作是学校工作的生命线,年级组各位老师都能充分利用课堂这块主阵地,借助教材、活动,潜心育人,能认真备课、上课,精心组织活动,并能及时总结,反思自己的教育教学工作。卢岚、金燕、王惠英、刘静华等老师们用心上进,时时抓住学习的机会,外出听课学习之后及时地总结收获。每位老师在自己的岗位上踏踏实实、一步一个脚印地工作着,认真做好培优补差工作,老教师陈永琴、徐亚君老师,不甘落后,常常放下休息时间,尽心尽力辅导学生。邵丹老师、唐胜娟老师等班主任工作细致入微,学生犯错时,用心做好教育工作;同时,也经常地与家长沟通。

二、团队精神有发扬

群众的智慧是无可估量的。我们第二团队是一个团结协作、求实奋进的团队。年级组十八位老师爱岗敬业,充满活力与朝气,在一种和谐的氛围中共建一个上进、愉悦的大家庭。有成绩共享、有困难齐帮、有疑惑同商。只要一开课,大家总能放下自己手里的工作,围坐一齐,帮忙开课老师分析改善,群策群力,毫无保留。一次次活动,不仅仅仅使教师得到了锻炼,开发了创新潜能,更增强了教师之间团结协作的精神和工作凝聚力。组内构成了互敬互助、互帮互学、团结协作、和谐奋进的良好工作氛围。由此,本组的教学、教研水平不断提高,教学质量蒸蒸日上。

团队温馨和谐,相亲相爱。本学期我们团队组织的盐城考察活动,整个活动井然有序、情趣盎然、受益匪浅,大家领略了丹顶鹤的美,麋鹿的神,增强了团队的凝聚力和向心力。

用心参与学校组织的各项活动,踊跃走进杏林讲坛,刘丽婷老师的《吃出你的健康来》,赵莉老师的《亲情,永远的不等式》,王惠英老师的《养花真好》、《静心教书,潜心育人》,金燕老师的《走进名师,感悟经典》,这些精彩的演讲,让大家开阔了视野,愉悦了身心。

期末的工会活动中,我们团队人人踊跃参加、个个争着向前,齐心协力,为团队争光。尤其是在“服装设计”的团体赛中,你出点子,我来动手,大家集思广益,八仙过海各显神通,在忙碌中享受快乐,在快乐中享受成功。

三、团队工作有成效

本学期,在老师们的共同努力下,我们第二团队各项工作取得了可喜的成绩。

金燕、朱惠洁、卢岚老师分别承担了专家指导课。卢岚老师的《提高课堂实效,紧扣文本的“点”》获江苏省二等奖。唐胜娟老师的《牵手》获江苏省三等奖;《生活为语文洞开一片云天》获无锡市二等奖。王惠英老师的《班群众建设漫谈》等四篇论文分别获全国二等奖,江苏省三等奖和江阴市一等奖,江阴市二等奖。四年级学生袁心怿的两篇习作《征服》《受骗以后》发表在《江阴日报》上。赵莉老师的《想象,为习作挥洒出一片自由的天空》获江阴市二等奖。王惠英老师在原要塞片《争做幸福江阴好园丁》演讲比赛中获得了好成绩。

第二团队是一个团结协作、勤奋好学、爱岗敬业、无私奉献的团队,是一个应对成绩不自满,应对困难不气馁的团队。在今后的日子里,我们将以饱满的热情、博大的爱心,团结协作的团队精神,博学的品质投入到新学年的工作中去,为自己的提高、学校的发展不懈努力,争取更大的进步,更大的收获。

团结就是力量,一个好的工作团队是团体工作成功的保证。对于如何建设一个好的团队:团队凝聚力,规范化管理,工作协调,整体素质,这四个方面的建设是核心。

首先:一个优秀的团队是有极强凝聚力的。价值观的一致是凝聚力产生的根本支柱。第一借书处的团队就是一个价值观高度一致的团队。我们在入馆培训的时候就向同学们植入“完美工作”的理念与对工作要有强烈的责任心。在我们每个人的心里,工作质量的完美永远是我们的追求。这样,我们的目标一致了,我们的努力方向就一致了。我们深信方向永远比努力更重要。大家的行动一致了,我们的凝聚力自然就顺应而生了。在这里我们把<;<;团结就是力量>;>;作为我们的队歌,读者第一作为自己的服务理念。我们定期举行工作会议,大家在一起相互交流工作经验,互换心得,开展批评与自我批评,使我们每个人都能全面的正视自己,使自己能够得到全面的提高。在图书馆我们学到了很多知识,锻炼了自己的各种能力,展示了我们潜在的才能,使我们这个团队对每一个人产生了巨大的吸引力。

其次,规范化管理。俗话说没有规矩不成方圆,一个好的团队要想能够长期高效运转就离不开规范化的管理。同样我们也有自己的规章制度。我们大家给它的评价是一致的:细至微,点面全,和谐章。我们对工作的任何一个细节,小到点大到面都作了详细具体的规定,使我们的工作处处有标准去规范操作。我们的规章制度是由组长提议经大家审核一至表决后通过的,所以他很人性化很和谐。同时我们的

制度是可以改进并且是可以考核的。我们还有自己的一套工作绩效考核标准,及日常行为规范考核体系。这样既保证了我们工作的质量又培养了大家注重细节的良好习惯,它是我们成功的法宝。

再次,工作协调。我们是相亲相爱的一家人,在这里我们常以兄弟相称。在每个人的心里工作是分工不分家的。协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。一个人的能力无论如何都不可能与团对相比,只有大家相互团结,相互协助,才可以创造出个体所不能完成的工作。我们分架,分工作区域的操作模式,相互之间互不干涉但却紧紧连接。事实上,我们的业绩已经给予了有效的证明。竞争是一个永恒的话题,只有竞争,我们才能不断的前进,才能不断的完善自己,在这两者的结合下,我们不断的磨合,不断的提高。在这种机制下,产生了现在的一套非常适合我们的协作规则。

最后,整体素质。我们是一个有着共同价值趋向的,共同追求的团队。所以我们对自己要求是相当严格的,在有些人看来是不可思议的,我们知道我们是一个服务性的部门,个人素质的高低会直接影响整个团队的荣誉,在我们大家的脑海里我们只能做对团队有利的事,因为我们把在图书馆勤工助学这份工作,当成了我们人生的第一份工作,把图书馆看作是我们共同的家,我们都是这个团队的主人,我们都必须为我们这个家争光。我们的团队还是一个学习型组织,我们深知只有不断的学习,才能不断的提高,才能在以后为大家提供更好的服务,才能让我们这个团队不断的提高。高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。

我作为一个组长深知大家的事没有小事,我把他们时刻放在我的心上,大家自然对我十分支持,没有个人利益的牺牲是不会有真正的团队,“一个领导着的无能是对其追随者的最大犯罪”,所以,我时刻让自己保持高度警惕,防范自己落后,让自己始终以高度激情去工作和学习。在这里我祝愿:我们一楼的明天更好。英才图书馆越办越好。

优秀团队年终总结范文

当谈到在一个团队里的收获,首当其冲的便是对于团队工作流程的切身体会、亲力亲为。本次湖北经济学院经济学系毕业生调查,从申报材料、问卷设计、访谈提纲、团队建设、书签制作到实地访谈、问卷填写、影音资料的收集处理、工作日志、个人及团队总结、调查报告的书写、验收材料的整理、宣传材料的制作处理,每一个环节都倾注了我们的心血,每一道工序都是我们经过反复讨论之后得出的共识,每一步都走得很艰难。

其次,团队合作要“人尽其才,物尽其用”。每一个人作为团队的一份子,有义务将自己的想法、意见表达出来,有义务为了团队的利益而放弃一些属于自己的东西,有义务多为团队做贡献。一个自私自立的人不可能在团队里长久的生存。我们应该有一说一,有一做一,为了团队目标的达成而共同努力。这是一个人能够在团队里生存的基础,这也是团队能够团结一致向前走的基础。

然后,团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队,就必须保证团队队员之间的同心协力,共同进退。团队不仅仅是把几个有共同目标的人凑到一起做事情,还会在团队存续期间乃至以后的生活中持续发挥影响。无论在工作中还是在生活中,都必须保证队员之间的良好沟通。无论是人还是事,都不应该抱怨。想办法解决问题才是我们应该做的,抱怨只会让事情更加糟糕,让人与人之间的隔阂日深。

再次,团队合作一定要讲求效率。做好工作日程安排,并严格地按照日程安排进行工作。这一方面是因为团队目标的完成需要效率的支撑,另一方面还因为“一鼓作气,再而衰,三而竭”,要想保证团队的同心协力,就必须摒弃拖拖拉拉的工作作风。对于紧促型的团队,这方面的问题相对较少。对于松散型团队,比如经济学系毕业生调查团队,就必须高度重视这类问题。作为队员,有时候无法改变团队的做事风格,自己应该合理安排时间,做好自己的事情,不至于因为团队的事情而耽误了自己的事情。

最后,团队合作要有历史观,要有资料保存的习惯。无论是前期资料、中期资料,还是后期资料都应该妥善保管;无论是个人资料还是团队资料都应该统一保管;无论是工作资料还是财务资料都应该一应俱全;无论是文字材料还是影音材料都应该存档入库。

随着冬季检修工作的不断深入,2006年的各项工作已接近尾声,回顾即将过去的2006年,看到了付出、收获,也看到了许多不足。20**年,在公司和车间的正确领导下,将人员安全和设备安全放在首位,以科学的激励机制和的先进的企业文化为纽带,紧紧围绕精细化这一主题,不断开展节能降耗工作,推进6S工作,完善工作环境,不断加强团队建设,强化培训工作,以提高工段整体专业水平和工作责任感,使设备维护到位,使各参数均控制在额定范围内,做到了安全、经济、可靠发配电,全年无人员安全事故。具体总结如下:

一、团队建设

20**年,车间领导班子调整后,改进并建立了一系列科学的激励机制,建造了一个“能者上,平者让,庸者下”的公平竞争的平台。通过每月的实际工作,进行细化考核,评分定级,与大家的工资奖金挂钩。这大大调动了员工的积极性和创造性,大家的工作态度由以前的“要我干”,转变为“我要干”,变被动为主动,工作效率显著提高。另外,通过对《公司船》、《航天精神》的学习和讨论,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河满”、“同舟共济”等道理,进而主动学习,并在班组内部、班组之间,形成一种相互学习,相互帮助,团结进取的良好氛围。提高了团队的凝聚力和战斗力。

二、安全工作

安全是一个永恒的主题,我们始终把它放在各项工作的首位。积极认真组织工段全员参加厂里、车间的各项安全学习、培训,以及各种安全活动,恪守各项安全规章制度。全力做到时时讲安全,事事重安全,处处抓安全。由于本年度新上岗的员工较多,所以安全工作更是重中之重,将安全工作细化到岗位,将安全责任落实到个人,加强安全督察工作,使每个人都时刻紧绷安全这根弦。做到了全年无安全事故。

三、设备方面

利用生产淡季检修期间,以设备的良好运行为目的,对车间的电气设备进行了全面的检查和维护,将发现的问题及时解决,将设备隐患消除在萌芽状态。首先,将车间电气设备、电机进行了定期和不定期的维护,并做好了记录和相关资料的收集,防止设备在生产旺季出现故障。并将所属设备的主回路、控制回路和设备元件等,逐一进行了检查维护,对发现的问题进行了相应的处理,包括配电柜内每个接线螺丝的紧固。同时利用大修机会,对主机设备进行解体检修、清扫,对发电机冷却系统切底清理。特别是2#发电机励磁系统的故障,一直未彻底解决。在大家的共同努力下,查资料、分析图纸,向有关技术人员咨询,最终解决了2#发电机励磁系统“手动”不能切换“自动”的故障,解决了低压电容功率因素指示超前问题,及高压母联二次线路混接问题。这不仅保证了生产旺季正常发电,也提高了员工的士气,同时也是一个很好的培训。

为了降低车间供电成本,降低厂用电率,充分发挥发电机剩余效力,与电力公司外电并网,最大限度地向外送电,截止12月6号,本年度共输送外电度。达到了三赢的目的。当然,目前还存在一些问题,如外网接地,影响到我厂正常发配电,这需要采取相应的保护措施,另外,如何更有效地调配负荷,充分利用预热炉剩余蒸汽,尽可能避免发电机大马拉小车现象,将供电成本降到最低,这也是我们有待进一步提高的问题。

6S工作是今年工作的又一个重点,不断提升自我素养,树立高度的责任感,合理开展精细化工作,不断进行小技小改、修旧利废工作,严格控制机物料消耗。节约每一度电,每一滴水,全力降低厂用电率,控制供电单价,尽可能地降低发电成本。做到时时心中有本帐。

四、培训方面

首先,不断地学习专业技术知识,结合实际工作,对不合理控制回路进行技改和完善,提高设备运转率。保证安全、经济运行。在不断提高专业知识的同时,还不断学习其他方面的相关知识,以不断充实自我,不被这个激烈竞争的社会所淘汰。在工段人员培训方面,除了常规的每周培训外,根据我工段人员技术水平参差较大的特点,我们又新增加了每班的班组培训。即以班组为单位,每班都要进行理论和实际动手操作的培训,实现同事间的互帮互学、共同提高。并且进行了不断跟踪验证,制定了相应的考核制度,与电工定级密切挂钩。由于培训单位小,时间充分,责任明确,大家都很认可这种培训方式,通过验证,工段人员的整体技能水平有了很大的提高。仪表工作在该年归属了我工段,这对于我们来说是一个知识面的拓展,我们在不断深入这方面的学习。

本年度,我工段接管了车间培训,宣传等工作,在工段人员的协作下,都干得较出色。另外,积极参加公司、车间组织的各项活动,并取得了不错的成绩。

总之,在即将过去的20**年里,我们取得了一些成绩,但离我们的目标还有一定的距离,需要继续努力。对于工作中存在的问题,更要尽快解决。所以,在今后的工作中,我们肩上的责任会更重,我们将更加努力,以积极主动的态度和高度的责任感去迎接美好的明天。

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