变电部门工作总结

时间: 2021-02-13

 在2015年度,南屯电厂工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”

变电部门工作总结

 

在2015年度,南屯电厂工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。

一、2015年主要工作

根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级工作领导小组意见,2015年我厂工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实工作长效机制。”

(一)抓领导,落实工作责任机制。做好工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难问题,做好新形势下工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层工作网络,加强基层干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好工作关键要提高工作效率,加大对问题处理的力度。尤其对处理交办单、上级领导重要批示严格按《省条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了网络建设,进一步提高了办事效率。

(五)抓规范,落实工作长效机制。定期召开交流分析会,强化了干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范工作,以确保工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

二、2016年工作思路

2016年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司部门指引下,我厂工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

2、加强两个建设。即干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订工作责任书,进一步健全和落实工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关知识、法律法规,深入研究当前职工群众反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

2015年工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层部门的领导对新形势下工作的重要性认识不足,工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的干部科学决策、依法行政水平不高,对工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

是我公司真抓实干、走出困境的一年。一年来,我公司工会在上级工会和公司党总支的正确领导、行政的支持下,坚定不移地贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”的根本方针,为维护职工合法权益,解决职工的切身利益,增强职工的服务意识,提高职工的业务技术水平,活跃职工的文化生活,主要做了以下几方面的工作:

一、加大民主管理和监督力度,充分发挥职工主体作用。

随着企业改革的深化,加强民主管理和监督,发挥职工主人翁作用,推动“全心全意依靠工人阶级”的指导方针的落实,已成为我公司党政工领导的共识和工会工作的重心。

(一)不断完善各项制度,切实提高民主制度的可操作性,使企业民主管理建设逐步走向制度化、规范化。

(二)充分发挥工会和职代会作用。

近年来,我会重视加强工会自身建设,密切与职工的联系,积极深入到职工中去,了解他们的状况,倾听他们的呼声,反映他们的要求,以积极务实的工作态度取信于民。同时,认真征求职工意见和建议,积极发挥群策群力作用。工会每年都要组织职工对中层干部进行民主评议,有效地促进企业工作作风的进一步好转。我会在积极参与并监督公司的重大决策的同时,将企业重大决策和重要事项及时提交职工代表大会上讨论、审议,充分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在公司第一届第一次职代会上通过的年休假提案,工会认真督促行政执行,到目前为止,已有部分职工享受了年休假制度,职工的利益得到了有效保证,职工的工作积极性也得到进一步提高。

(三)积极参与民主管理和民主监督。

二、以岗位培训和评比为基础,提高职工队伍素质。

工会紧紧围绕安全生产、优质服务这一中心,广泛发动和组织职工开展各种形式的劳动竞赛,不断拓宽竞赛领域、创新竞赛内容,充分发挥职工是竞赛主体的作用,有力地促进了我公司生产发展和服务质量的提高。一是积极开展岗前培训和岗位培训。一方面,工会积极组织公司各职能部门的负责人及老师傅对新职员进行应知应会的授课,进行岗前培训,从而提高了他们的思想认识、业务能力和技术水平。一方面,选派人员参加上级举办的各种业务培训,组织青年职工进行各种函授、面授和远程教育的学习,同时积极配合政工科的政治学习计划,组织自学和各类培训班,进行自我教育和集中教育。据统计,我公司去年参加劳动人事、经营、用电管理、统计、计量、财务、生技、调度、安全等各类培训达人,其中选送到市级KV变电站以工带训的有人,有效提高了职工队伍的整体业务素质。二是积极配合行政组织各类安全生产竞赛及岗位评比。年开展了“青年岗位能手”和“岗位技能练功”劳动竞赛活动,充分调动了广大职工积极性,有效发挥了工会安全生产和劳动保护的监督职能。三是进一步提高对外窗口的服务质量。工会采取走出去学经验的办法,去年由公司党、政、工领导带队,组织各相关部门约人到武宁、修水、彭泽等兄弟公司和供电所学习取经。同时还组织开展了全公司评选“文明服务窗口和优质服务职工”活动,提高了全公司员工的优质服务意识。这种评先评模活动,是工会激发广大职工工作积极性,促进企业改革和发展的一项重要手段。

三、抓好职工文化建设和职业道德教育,积极构建优秀企业文化。

我会始终把职工文化建设作为增强企业凝聚力和向心力,激发广大职工工作积极性的一项有效措施来抓。一年来,工会继续发挥自身的特点和优势,在职工中开展了丰富多彩的文体活动,促进了公司职工文化建设和职业道德教育。通过召开先进事迹报告会、出板报、专刊、演讲比赛、联欢晚会等形式,广泛地宣传“爱岗敬业”先进事迹,对职工进行职业道德教育和政治

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