移民办年终工作总结

时间: 2021-02-13

 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在上级移民主管部门的指导下,在各有关镇街的大力支持下,我办严格落实《广东省信访条例》,积极推行区委、区政府提出的“五变五建

移民办年终工作总结

 

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在上级移民主管部门的指导下,在各有关镇街的大力支持下,我办严格落实《广东省信访条例》,积极推行区委、区政府提出的“五变五建”信访工作机制,及时排查调处,化解移民群众信访矛盾和风险,取得了良好成效,现将有关情况汇报如下:

一、水库移民信访基本情况

上半年,我办共接获移民信访来电4宗,来访4宗,来访人员14人次,实现了进京、到省零上访,未出现到市越级上访和非正常集体上访案件。信访总量同比有所下降,反映的问题以个案为主。

二、主要做法

(一)领导重视,完善信访维稳机制

我办成立了以主要领导为第一责任人的信访工作领导小组,并安排一名副主任主管信访工作,专门处理重点信访案件;认真落实领导分片包干信访责任制,坚持带案下访、无案摸访,认真诚恳听取移民群众反映的意见和问题,积极宣传后期扶持政策,减少群访、越级上访等重大信访案件的发生;进一步完善矛盾排查、信息畅通、协调联动、应急处置等工作机制,妥善处理好移民群众的来电来信、来访问题,做到事事有回应,件件有回复;制定了重点防护期信访维稳工作预案,成立了专门的信访维稳工作小组,实行大排查、大接访、大调处信访维稳活动,确保了我区移民安置区大局稳定。

(二)深入基层,开展矛盾纠纷排查

做好矛盾纠纷排查是加强信访工作的一项重要措施,也是确保社会稳定的前提。我办利用到移民村开展业务工作的机会,听取移民群众反映比较强烈的问题,对于当场能够解决的问题当场解决,对于当场无法解决的问题承诺在一定期限内解决,对于确实无法解决的问题解释原因,争取移民群众的理解,将信访矛盾和风险化解在萌芽中。

收到《小金口乌石村白一小组谢南星关于下水道工程问题》的信访来信后,我办于次日组织设计、监理、小金口街道办农办、小金口公共资源交易平台、乌石村委会、施工方等单位的有关负责人到白盆珠一村小组现场办公,对反映问题进行了检查核实。并将有关情况及时答复给信访人,化解了信访矛盾。

根据区纠风办、市公司的统一部署和要求,移动分公司以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观的总体要求为指导,坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和“标本兼治、纠建并举、民主监督”的方针,认真学习贯彻“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,切实解决群众关心的热点和难点问题,让群众满意。在区纠风办的关心和指导下,深入扎实开展今年的行评工作。同时通过行评工作的开展,公司加大力度在农村开展网络覆盖,加强服务支撑,推广信息化应用,促进在农村服务上台阶。现将XX年度行评工作主要情况总结如下:

一、加强领导,落实行评工作责任制

(一)召开行评动员会议。为确保行评工作扎实有效开展,6月19日,公司召开了民主行风评议全体员工动员会,公司共有108人参加了本次会议。在会上公司领导对选题评议进展情况进行专题分析,并就抓好整改落实进行了进一步要求,要求真务实,创造性地开展纠风和民主政风行风工作;要严明纪律,坚持标本兼治,建立和完善长效机制;要将行评工作与各项经营管理工作相结合,做到同步布置、同步检查、同步考核。

(二)制定实施方案,完善激励机制。为提高行风评议在员工中的知晓率及各级评议单位的执行力,根据本年度行评工作的特点和要求,下发了《关于XX年行风建设主题活动的实施方案》,进一步明确了公司民主评议行风工作的指导思想、对象内容、时间安排和方法步骤。下发了《XX年片区营销中心行风工作考核细则》细化了行评考核细则,做到行评工作早计划、早部署、早行动,确保了行风建设贯穿到各个阶段工作中。开展日常性考核评议,定期通报检查评比情况,将行风建设开展情况与绩效考核严格挂钩,与评先评优相结合,以此推动、促进各片区营销中心行风政风工作的提高,确保了民主评议活动健康持续发展。

二、选题评议工作取得主要成效

经过公司全体员工共同努力,选题评议工作取得了良好的成效,对外承诺内容全部得到整改,主要有以下几个方面:

(一)资费更透明

资费永远是客户关心的问题,XX年我司整合简化套餐,在已实现长途一费制,在此基础上不断推出完善12593长话宝、两城一家、亲情包、山区v网、家校网等可8种可选包,针对农村特推出09家园卡、家电下乡低端机让利于民,实现农村客户以低廉的通信资费享受优质的移动服务,根据农村生产季节特点,在秋芦、白沙、庄边、新县、大洋开展“枇杷季0元购机优惠联网”,共有859笔,优惠达近3万元。至目前为址,分公司村网规模达49576,有效降低农民网间通话费用。根据时局,

在办事处党委、行政和市移民局的领导下,按照“政治上不歧视,经济上不盘剥,生产上给扶持,生活上给照顾”的移民安置工作的总体要求,一年来,我处移民办以“转变作风,提高效率,改善民生,推动跨越”为工作指导,认真贯彻落实上级文件精神,切实做好移民安置工作,围绕重点项目目标和年初工作目标抓落实,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将全年的工作总结如下:

一、基本情况

我处安置大中型移民326户,1046人,原迁移民794人,其中有7个村接收安置三峡移民127户,535人,其中,省内三峡移民205人,重庆三峡移民330人。

二、20xx年所做的工作

(一)加大移民政策宣传和农业技能培训力度,提高移民生产技能培训质量,提升移民自我发展能力。在移民的生产过程中加大技术扶持力度,提高移民的生产技能,今年年初办事处聘请农业技术专家讲课,指导移民调整结构,并有针对性地讲授经济林园的管理生产技术和养殖技术。举办技术培训12场次,移民接受培训达630余人次,在生产过程中针对移民反映的情况和问题,特地请农技服务中心技术人员现场指导,使每户移民有一人掌握一至二门农业生产实用技术。

(二)加大了移民的帮扶力度。突出帮扶主题,以帮项目、帮技术、帮资金、帮服务为重点大力扶持移民发挥自身优势发展高效农业,支持移民经商办企业,鼓励移民劳务输出。重点扶持移民发展种养业,切实帮助移民拓宽致富渠道,出现了一批好的典型,在移民中起到了很好的带头作用。和平村移民张荣发等今年养殖牲猪达200多头。庆丰岗村移民胡华英形成酒厂酿酒、酒槽喂猪、猪粪养鱼的立体养殖模式,年出栏牲猪200多头,产成鱼10000多斤,年纯收入30多万元。引导移民劳务输出,全处共有120多个移民或外出务工或就近在附近企业打工,年创收近200多万元。

(三)加强移民后扶项目建设,切实改善移民的生活条件和环境,今年向上争取项目资金100余万元,共完成移民后扶项目10个。硬化道路5公里,硬化渠道6千米,整修水利设施1处,加强了部分村级活动室的阵地建设。

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